知专长、知短板,才能选得对、用得好。bet3365娱乐场手机版_亚博和365是一家的吗_365bet提款维护县把精准“画像”作为选好用好年轻干部的前提，做到以全面的眼光看德才，以宽广的胸襟看长短，以辩证的思维看能耐。

一是拓展考察广度。克服不考察不去了解干部、不调整很少与干部谈话的问题，经常性同年轻干部零距离沟通、心贴心交流，及时掌握干部的思想动态、工作状态和存在问题，做到对每名干部的优势特长、缺点不足如数家珍。完善经常性考察方式方法，发挥年度考核、平时考核、专项考核等各种考核的“叠加效应”，综合个别谈话、征求意见、民主测评、实地考察、查阅资料、座谈走访等途径，横纵对比、相互印证、互为补充，形成精准的“成绩单”。

二是增加考察深度。将对年轻干部的考察拓展延伸，深入“八小时外”及“社交圈”“生活圈”，实地走访、征求意见、听取与干部生活交集较多人群的意见。到左邻右舍、街头巷尾多层面了解干部的人品个性；到基层一线、服务对象中多方位检验干部的德才政绩；到家庭成员和左邻右舍中多角度映射干部的生活作风，了解在常规考察中难以掌握的情况。

三是强化考察精度。定期分析研判,把知事识人功夫下在平时，针对年轻干部从事的重点工作，有针对性地进行调查“深挖”，看心思是否花在谋改革上，看精力是否用在促发展上，甄别考察对象是否“真干事”“会干事”“干净干事”，为客观准确地研判年轻干部的政治品格、工作能力和发展潜力提供重要依据。