用好“能下”指挥棒
来源: 作者:: 阅读: 时间:2022-9-30
近日,中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。组织部门要认真学习领会贯彻《规定》精神,充分认识到让干部“能下”不是工作的目的,而是从严管理干部、督促干部更好成长的必要手段;要以坚定的政治魄力、至公的工作作风、科学的方式方法、强烈的事业之心,着力做到促“下”有力、使“下”有理、让“下”有尺、释“下”之效,切实用好“能下”指挥棒。
以坚定的政治魄力,促“下”有力。制度的生命力在于执行。推动干部能上能下,关键在于对制度的落实、关键在于畅通“能下”的渠道。组织部门要拿出魄力、亮出实招,紧盯领导干部这个关键少数,真管真严、敢管敢严、长管长严,把“严之又严”的主基调贯穿于干部管理工作的始终;要以坚定的政治魄力,推动《规定》的落实,凡是有《规定》明确的十五种不适宜担任现职情形情况的,要坚决予以重视,在全方位进行调查核实的基础上,果断进行组织调整,让应下的尽下、应下的必下,让干部“能下”成为常态、让干部“能下”成为长效、让干部“能下”成为机制,切实扎牢扎紧干部“能下”的制度“笼子”,让干部“能下”制度有力度、有威信,让干部对其心存戒惧、心有敬畏。
以至公的工作作风,使“下”有理。“治本在得人,得人在审举,审举在核真。”推动干部能上能下,就是反向的识人选人用人,要始终把实事求是、公道正派的工作原则摆在首位,以至实至公的工作作风,推动干部能上能下,让干部对“下”服气。要本着实事求是的态度,组织成立调查核实工作组,对不担当、不作为、乱作为干部从政治素质、思想状况、学习情况、工作实绩、廉洁自律、个人实际等方面进行全方位、精细化核实,找准其不适宜担任现职的关键点、关键处;要坚决杜绝出现因标准不一、衡量不准等原因,导致干部对“下”有异议、有疑问、不服气的情况出现,做到无论对谁、无论其职位高低,始终坚持一个标准、一把尺子量到底,做到“下”之有理、“下”之有据,让干部“下”的服气。
以科学的方式方法,让“下”有尺。《规定》第九条指出,对不适宜担任现职干部,应当根据其一贯表现和工作需要,区分不同情形,采取平职调整、转任职级公务员、免职、降职等方式予以调整。在具体实施过程中,要坚持以前期核实的情况为基础,进行认真精准、切合实际的分析研判,搞清楚、弄明白干部不担当、不作为、乱作为的根本和实质;同时,要坚持人岗相适、人事相宜的原则,把干部“下”与干部的特点、岗位的特点结合起来,精准掌握干部的性格特点、个人特长,精准分析干部适合什么样的岗位、适合什么类别的工作,合理安排其调整方式和去向,防止出现“下”的过轻失去制度的震慑作用,“下”的过重导致“一下到底”,干部积极性受挫。
以强烈的事业之心,释“下”之效。《规定》第十条对被调整干部的后续管理作出了明确规定。要充分认识到,让干部“下”不是目的,而是为了让干部主动担当、积极作为,是为了让干部更好的成长、更好的“上”。要建立谈心谈话机制,切实做好“下”的干部的思想教育工作,让其深刻认识到自己“下”的原因,深刻剖析自己“下”的原因,自觉在新的岗位上积极改进、不断成长;要建立关心关爱机制,对下的干部,要坚决杜绝“一下了之”,有针对性性的让其参加教育培训、让其承担相对较重的工作任务、关注其思想工作情况,切实做好干部“下”的后半篇文章;要建立“上”与“下”结合的工作机制,对一些能够认识到自身不足、进行整改且改进成效明显的干部,适时予以表彰奖励和晋升使用,以对事业负责的态度,让干部“下”有作为。(bet3365娱乐场手机版_亚博和365是一家的吗_365bet提款维护县委组织部 司选周)
上篇:
下篇: